聯想學院聯想之星班學員、蘇州納米所徐科近日榮獲2010年度中國科協求是傑出青年成果轉化獎。
    人民網11月1日下午對徐科進行了專(zhuan) 訪，徐科談了自己獲獎感受與(yu) 對中國產(chan) 學研銜接的經驗和思考。以下是人民網的報道。

納米所徐科：沒想到做公司會(hui) 得獎

11月1日，2010年度中國科協求是傑出青年成果轉化獎頒獎儀(yi) 式在第十二屆中國科協年會(hui) 上舉(ju) 行。廖峰、汪清民、王東(dong) 臨(lin) 、徐科、趙玉剛獲獎。徐科在1日下午接受了人民網專(zhuan) 訪，談了自己獲獎感受與(yu) 對中國產(chan) 學研銜接的經驗和思考。

“那天打電話給我，說成果轉化獎要頒給我，說實話我很驚訝。”徐科在回答記者關(guan) 於(yu) 為(wei) 什麽(me) 得獎的問題時微笑回答。

徐科現在中國科學院納米研究所工作。納米所在中科院下屬院所中屬於(yu) “年輕輩”，成立之初，路甬祥院長提出希望他們(men) 在應用基礎研究和成果轉化方麵多做工作。“我們(men) 在一起琢磨了很長時間，後來達成共識，就是要用做企業(ye) 的方式來做科研。”徐科和他的同事成立了蘇州九游会·(j9)官方科技有限公司。由此，徐科漸漸從(cong) 科研鑽研中抬起頭來，開始了企業(ye) 經營之路。
   徐科從(cong) 事氮化镓材料生長研究工作15年，他的願望是能將這項科研成果轉化更向前推一步。現階段他們(men) 解決(jue) 了一係列的關(guan) 鍵技術問題，產(chan) 品已經開發出來，“但還沒有形成規模化生產(chan) ，所以今年這個(ge) 獎頒給我，我覺得有些慚愧。”徐科謙虛的表示，“但是反過來想，對我們(men) 這個(ge) 團隊來說（傑出青年成果轉化獎）是一種鼓勵和認可。
科技成果轉化不暢的兩(liang) 個(ge) 原因

徐科認為(wei) ，現在的科技領域成果轉化，特別是高科技領域麵臨(lin) 著兩(liang) 個(ge) 問題：一方麵，雖然關(guan) 鍵技術難題可以突破，但要形成“上規模、有保障、有市場占有率”的產(chan) 品很難，究其原因人才問題最為(wei) 突出。而其中介於(yu) 科研院所與(yu) 企業(ye) 之間的、熟悉工程化，能把高科技產(chan) 品實現規模化生產(chan) 的人才更為(wei) 匱乏。另一方麵，觀念問題仍然是阻礙企業(ye) 發展的因素之一。徐科認為(wei) ，科學家和企業(ye) 家思想不一樣——科學家主要是以技術為(wei) 主導的一種思想，追求技術領先，往往忽略了市場規律，而企業(ye) 家是以利潤為(wei) 衡量標準。所以在科技成果轉化中，科技人員和企業(ye) 家的溝通比較困難，形成默契的互相信任的關(guan) 係就更困難。“如果有一天，（科研人員和企業(ye) 家）思維的差距能夠消除，那麽(me) 中國的科技成果轉化將更加流暢。”
有科學家頭腦和戰略眼光的企業(ye) 家

在回答記者如何給自己定位的問題時，徐科麵帶微笑，“我也一直在思考這個(ge) 問題，思考自己到底是個(ge) 啥樣的人。現在我希望自己是一個(ge) 有科學家頭腦和戰略眼光的企業(ye) 家。”談到對企業(ye) 的希冀，他表示，他的企業(ye) 不一定要有很大的市場規模，但是一定要有核心的高科技。而這技術不是隻有他一家所有，而是能影響很大的產(chan) 業(ye) ，真正輻射出去，形成高科技產(chan) 業(ye) 群， “企業(ye) 家最重要的素質是胸懷和眼界。”